फेब्रुअरी 23, 2023 मा, हाम्रो कारखानाको व्यवस्थापनले हाम्रो 5S व्यवस्थापन प्रणालीको अचम्मको निरीक्षण गर्यो।यो निरीक्षण विभिन्न विभागका प्रमुखहरूद्वारा गरिएको थियो, जसले कारखानाको सबै पक्षहरूको निरीक्षण गरेको थियो।यो हाम्रो कारखानाले उत्पादनको गुणस्तर र उत्पादन दक्षताको व्यवस्थापनमा राखेको महत्त्वको स्पष्ट सङ्केत हो।
5S प्रबन्धन विधि एक लोकप्रिय गुणस्तर नियन्त्रण दृष्टिकोण हो जुन जापान मा उत्पन्न भएको हो।यो कार्यस्थल संगठन र दक्षता सुधार गर्न डिजाइन गरीएको पाँच सिद्धान्तहरूमा आधारित छ।पाँच सिद्धान्तहरू क्रमबद्ध गर्नुहोस्, क्रमबद्ध गर्नुहोस्, चमक, मानकीकृत गर्नुहोस्, र सस्टेन गर्नुहोस्।5S प्रबन्धन विधिको लक्ष्य उत्पादनलाई सुरक्षित बनाउन, दुर्घटनाहरू कम गर्न, उत्पादनलाई अझ व्यवस्थित बनाउन र काम गर्ने वातावरणको सुविधालाई सुधार गर्नु हो।
आकस्मिक निरीक्षणका क्रममा विभिन्न विभागका प्रमुखहरूले कारखानाको उत्पादन भुइँ, गोदाम, कार्यालय, साझा क्षेत्रलगायत सबै क्षेत्रको निरीक्षण गरेका थिए ।तिनीहरूले 5S व्यवस्थापन प्रणालीको पाँच सिद्धान्तहरूमा आधारित प्रत्येक क्षेत्रको मूल्याङ्कन गरे।तिनीहरूले जाँच गरे कि सबै सामग्री र उपकरणहरू ठीकसँग क्रमबद्ध र व्यवस्थित छन् कि छैनन्, यदि सबै चीजहरू ठीक ठाउँमा छन् भने, यदि कार्यस्थल सफा र अव्यवस्थित छैन भने, यदि त्यहाँ मानक प्रक्रियाहरू छन्, र यदि यी मापदण्डहरू स्थिर छन्।
निरीक्षण पूर्ण रूपमा भएको थियो, र परिणामहरू उत्साहजनक थिए।विभागका प्रमुखहरूले कारखानाभर फाइभएस व्यवस्थापन पद्धति अपनाइरहेको पाए ।उनीहरूले कारखानाका सबै क्षेत्रहरू राम्ररी व्यवस्थित, सफा र अव्यवस्थित भएको पाए।सबै उपकरण र सामग्रीहरू क्रमबद्ध गरियो र तिनीहरूको उचित ठाउँमा राखियो।मानक प्रक्रियाहरू पछ्याइएको थियो, र यी मापदण्डहरूलाई निरन्तरता दिइयो।
5S व्यवस्थापन विधिमा धेरै फाइदाहरू छन्।यो विधि लागू गरेर, हामी दुर्घटना र चोटपटक को जोखिम कम गर्न सक्छौं।यो किनभने सबै कुरा यसको उचित स्थानमा छ, र कर्मचारीहरूलाई थाहा छ कि उनीहरूलाई आवश्यक उपकरण र सामग्रीहरू कहाँ फेला पार्न सकिन्छ।कार्यस्थान सफा र अव्यवस्थित छ, जसले ट्रिपिङ र खस्ने जोखिम कम गर्दछ।दुर्घटनाको जोखिम कम गरेर, हामी हाम्रो कार्यस्थललाई सुरक्षित र अधिक उत्पादनशील बनाउन सक्छौं।
5S व्यवस्थापन विधिको अर्को फाइदा यो हो कि यसले उत्पादनलाई अझ व्यवस्थित बनाउँछ।सबै कुरा यसको उचित स्थानमा राखेर, कर्मचारीहरूले अझ कुशलतापूर्वक काम गर्न सक्छन्।तिनीहरूले चाँडै आवश्यक उपकरण र सामग्रीहरू फेला पार्न सक्छन्, जसले डाउनटाइम घटाउँछ र उत्पादकता सुधार गर्दछ।जब कार्यस्थान सफा र अव्यवस्थित हुन्छ, कर्मचारीहरू सजिलैसँग घुम्न सक्छन्, जसले उत्पादकतामा पनि सुधार गर्दछ।
अन्तमा, 5S व्यवस्थापन विधिले काम गर्ने वातावरणको आरामलाई सुधार गर्दछ।जब कार्यस्थल सफा र व्यवस्थित हुन्छ, त्यहाँ काम गर्न अझ रमाइलो हुन्छ। यसले कामको सन्तुष्टि बढाउन र कर्मचारी मनोबलमा सुधार ल्याउन सक्छ।5S व्यवस्थापन विधि लागू गरेर, हामी सुरक्षित, कुशल र सहज हुने कार्यस्थल सिर्जना गर्न सक्छौं।
निष्कर्षमा, हाम्रो 5S व्यवस्थापन प्रणालीको आश्चर्यजनक निरीक्षण सफल भयो।विभागका प्रमुखहरूले कारखाना भर 5S व्यवस्थापन विधि पछ्याइएको र कारखानाका सबै क्षेत्रहरू व्यवस्थित, सफा र अस्तव्यस्ततामुक्त रहेको पाए।5S व्यवस्थापन विधि लागू गरेर, हामी हाम्रो कार्यस्थललाई सुरक्षित, थप उत्पादक र थप सहज बनाउन सक्छौं।
पोस्ट समय: अप्रिल-24-2023
